Στην πρώτη του συνέντευξη ως υποψήφιος Πρόεδρος του Επαρχιακού Οργανισμού Αυτοδιοίκησης Λάρνακας, ο Άγγελος Χατζηχαραλάμπους μιλά στο SkalaTimes για το δικό του
όραμα για τη Λάρνακα, τη δική του πορεία μέχρι σήμερα, τί τον ώθησε να διεκδικήσει τη θέση
του περιφερειάρχη, για το επίκαιρο θέμα των Πύργων, αλλά και για το αύριο της πόλης και
επαρχίας Λάρνακας όπως ο ίδιος το βλέπει.
Στη συνέντευξη ο κ. Χατζηχαραλάμπους τονίζει: “Η Λάρνακα πρέπει να κρατήσει τον
ανθρώπινο και απλό της χαρακτήρα της. Το κλειδί της ανάπτυξης είναι η σωστή
χωρομέτρηση. Οποιαδήποτε ανάπτυξη δεν πρέπει να είναι εις βάρος των ανέσεων των
κάτοικων της πόλης μας. Πιστεύω πως όλες οι αρχές της πόλης και η πλειοψηφία του κόσμου
το συμμερίζεται αυτό. Η ποιότητα ζωής στη Λάρνακα είναι τρομερή. Φεύγεις από τη δουλειά
σε πέντε λεπτά είσαι στη θάλασσα και σε πέντε είσαι σπίτι σου”.
Της Γιώτας Δημητρίου
Καταρχάς θα ξεκινήσω με την ερώτηση τι σας ώθησε να διεκδικήσετε τη θέση του Προέδρου του Επαρχιακού Οργανισμού Αυτοδιοίκησης Λάρνακας, μια θέση η οποία τώρα με τη μεταρρύθμιση είναι εξαιρετικά σημαντική για το μέλλον της Λάρνακας, κάποιοι μάλιστα λένε ότι είναι πιο σημαντική κι από τη θέση του Δημάρχου.
Θα ξεκινήσω λέγοντας πως αυτή η θέση είναι εντελώς διαφορετική από αυτήν του Δημάρχου.
Από τις επαφές που έχω με τον κόσμο αντιλαμβάνομαι πως δεν τα έχει ακόμη ξεκάθαρα στο μυαλό του. Ο ρόλος του Δημάρχου παραμένει εξαιρετικά σημαντικός, αλλά είναι κάτι εντελώς
ξεχωριστό από τη θέση του Προέδρου του Επαρχιακού Οργανισμού Αυτοδιοίκησης.
Ο Επαρχιακός Οργανισμός Αυτοδιοίκησης θα χειρίζεται θέματα Ύδρευσης, Αποχέτευσης,
Διαχείρισης όμβριων υδάτων, Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων και Αδειοδότησης της ανάπτυξης της πόλης, αλλά και ολόκληρης της επικράτειας της επαρχίας.
Θα ήθελα να τονίσω πως για να μπορεί η πόλη και επαρχία Λάρνακας να προχωρήσει επιβάλλεται μια πολύ καλή συνεργασία του Προέδρου του Επαρχιακού ή του Περιφερειάρχη
όπως το ακούμε συχνά να λέγεται, μαζί με τους Δήμαρχους, τους Αντιδημάρχους και τους
Προέδρους Κοινοτικών Συμβουλίων, με στόχο την ανάπτυξη της πόλης και επαρχίας Λάρνακας και την εξυπηρέτηση των πολιτών. Εγώ θεωρώ πως μέσα από αυτές τις θέσεις πρώτο μέλημα πρέπει να είναι ο πολίτης.
Για να απαντήσω στην ερώτηση τί με ώθησε στην υποψηφιότητα μου, να σας πω ότι αγαπώ
την πόλη μου τη Λάρνακα και την επαρχία Λάρνακας. Αυτός ήταν ο πρώτος λόγος.
Ο δεύτερος λόγος είναι ο εξής: Από τη μελέτη του νόμου της μεταρρύθμισης τα τελευταία δύο
χρόνια, καθώς και ως διαχειριστής έργου του Προσωρινού Συντονιστικού Συμβουλίου, που έχει ως στόχο την υλοποίηση του εγχειρήματος που λέγεται μεταρρύθμιση και τη λειτουργία του νέου Επαρχιακού Οργανισμού, διαπίστωσα πως ο πρόεδρός του θα πρέπει να είναι τεχνοκράτης. Κατά την άποψή μου δεν είναι μια πολιτική θέση, αλλά μια θέση που πρέπει να
αναληφθεί από κάποιον που θα μπορεί να κάνει την μεταρρύθμιση πράξη.
Πιστεύω πως έχω την τεχνογνωσία, την όρεξη, την υπομονή και επιμονή, αλλά και την εμπειρία, την οποία απέκτησα και μέσα από το ΣΑΛ, προκειμένου ν’ ανταπεξέλθω στις μεγάλες απαιτήσεις που έχει αυτή η θέση. Με αυτά λοιπόν ως εφόδια θεωρώ πως θα μπορέσουμε να υλοποιήσουμε τη μεταρρύθμιση και το όραμα μας.
Λέμε συχνά πως η Λάρνακα βρίσκεται σε μια σημαντική καμπή της ανάπτυξης και του μέλλοντός της. Θα ήθελα να μου πείτε αν συμμερίζεστε αυτή την άποψη και ποια θεωρείτε εσείς ότι είναι τα σημαντικότερα έργα που πρέπει να δούμε ως πόλη και επαρχία Λάρνακας, έτσι ώστε να χτίσουμε σωστά για το μέλλον;
Συμμερίζομαι αυτό που λες και θεωρώ πως η επόμενη δεκαετία ανήκει στη Λάρνακά μας. Και όταν λέμε “Λάρνακα μας”, θέλω να τονίσω πως περιλαμβάνει και την επαρχία. Σημαντικά έργα για τη πόλη μας είναι η ανάπτυξη στο Λιμάνι και τη Μαρίνα, που πρέπει να υλοποιηθεί.
Η μετακίνηση των πετρελαιοδεξαμενών άνοιξε, επίσης, νέες προοπτικές και είναι σημαντικό η
ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου εκεί να γίνει σωστά. Γνωρίζοντας και τον Δήμαρχο, Ανδρέα Βύρα, με τον οποίο έχω εξαιρετική συνεργασία, ξέρω πως έχει όραμα για τη πόλη μας, το οποίο δεν μένει στα χαρτιά αλλά περνά στην πράξη, κάτι το οποίο έχει αποδείξει.
Μια πόλη για ν’ αναπτυχθεί πρέπει να έχει τις υποδομές. Στις υποδομές συμπεριλαμβάνονται: καλή ποιότητα αποχέτευσης, καλή ποιότητα υδατοπρομήθειας, καλή ποιότητα συλλογής ομβρίων υδάτων. Πρόκειται για υποδομές που προσδίδουν αξία και μπορούν να βοηθήσουν
στην ανάπτυξη. Όλα αυτά θα είναι στις αρμοδιότητες του Επαρχιακού Οργανισμού Αυτοδιοίκησης. Επιπλέον, στις αρμοδιότητες του θα είναι η αδειοδότηση και πρέπει να πω ότι
έχουμε αρκετά ζητήματα που πρέπει να βελτιώσουμε και σε αυτόν το τομέα, όπως είναι η
επίσπευση αδειών, ο τερματισμός των καθυστερήσεων και της γραφειοκρατίας κτλ.
Γνωρίζω ότι η καθυστέρηση αδειοδότησης σε κάποιες περιπτώσεις σταμάτησε κάποιες αναπτύξεις.
Μέσα στις διαβουλεύσεις που έχουμε σκοπό να κάνουμε με τον κόσμο, θα παρουσιάσουμε κάποιες θέσεις με στόχο ν’ ανταλλάξουμε απόψεις, αλλά και να μοιραστούμε το όραμα μας και
το πώς σκοπεύουμε να εργαστούμε σε περίπτωση εκλογής. Βεβαίως γνωρίζω το πρόβλημα των καθυστερήσεων και είναι στόχος μας να σταματήσει αυτό, γιατί όπως ανέφερες πολύ ορθά, σε κάποιες περιπτώσεις βλάπτει ή ακυρώνει αναπτύξεις.
Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε έναν Οργανισμό που θα είναι αξιόπιστος, ευέλικτος, αποδοτικός, θα δίδει καλές υπηρεσίες προς τον δημότη και αναμφίβολα στις καλές υπηρεσίες
περιλαμβάνεται και ο χρόνος έκδοσης αδειών ανάπτυξης.
Υπάρχουν έργα τα οποία για να γίνουν χρειάζεται πυγμή, ενδεχομένως και “σύγκρουση” με κυβερνητικούς φορείς κτλ. Είστε διατεθειμένος κύριε Xατζηχαραλάμπους να συγκρουστείτε εκεί που χρειάζεται και να δείξετε πυγμή, έτσι ώστε να μπει το καλό της Λάρνακας πάνω από γραφειοκρατία ή οτιδήποτε άλλο και να υλοποιηθεί ένα έργο;
Μα αυτό είναι δεδομένο! Όταν κάτι έχει να κάνει με το καλό της Λάρνακας και είναι προς όφελος του κόσμου της αδιαμφισβήτητα θα συγκρουστώ και θα κάνω ό,τι χρειάζεται για να
πετύχουμε το στόχο μας, ως πόλη και επαρχία.
Αρκετός κόσμος θα ήθελε να γνωρίζει για εσάς, την προσωπική σας πορεία, τις σπουδές σας, πού και πώς μεγαλώσατε. Να πούμε λίγα λόγια;
Φυσικά. Γεννήθηκα το 1971. Οι γονείς μου ήταν καθηγητές. Η αείμνηστη μητέρα μου ήταν καθηγήτρια στην Αμερικάνικη Ακαδημία Λάρνακας και ο πατέρας μου καθηγητής στη Διανέλλειο Τεχνική Σχολή. Λόγω της δουλειάς της η οικογένεια μου διαμένει στη Λάρνακα εδώ
και περίπου 60 χρόνια, αν και οι ρίζες των γονιών μου είναι από την ορεινή Λεμεσού. Εγώ
γεννήθηκα και μεγάλωσα στη Λάρνακα. Όλα τα βιώματα μου είναι από τη Λάρνακα, μια πόλη
την οποία υπεραγαπώ και αυτήν την υπερβολική αγάπη τη μετέδωσα και στον γιο μου και
λέμε συχνά “η Λάρνακα είναι η πιο ωραία πόλη” (γέλια). Και είναι η πιο ωραία και ανθρώπινη
πόλη και έτσι θέλω να την αφήσουμε: ανθρώπινη.
Μεγάλωσα λοιπόν στην Λάρνακα, τότε που τα γνωστά αγαπημένα μας στέκια ήταν 2-3, το
Ambiance, η Members … Λόγω και της μητέρας μου και της αγάπης της για το σχολείο της φοίτησα στην Αμερικάνικη Ακαδημία Λάρνακας. Στον στρατό ήμουν ανθυπολοχαγός πυροβολικού και μετά πήγα στο Λονδίνο για σπουδές, στο City University. Το μου πρώτο πτυχίο ήταν Electrical and Electronic Engineering. Αφότου το ολοκλήρωσα με first class συνέχισα με το πρώτο μου μεταπτυχιακό στην πληροφορική και μετά έκανα το δεύτερο μου μεταπτυχιακό στη διοίκηση επιχειρήσεων.
Όσον αφορά το κομμάτι της δουλειάς, από την πρώτη μέρα που εργάζομαι είμαι στο Συμβούλιο Αποχετεύσεων Λάρνακας. Μπήκα ως τεχνικός ηλεκτρολογίας, μετά έγινα μηχανικός, στη συνέχεια προϊστάμενος και μετά Διευθυντής, άρα ανέβηκα όλες τις βαθμίδες του οργανισμού του ΣΑΛ.
Από τη Λάρνακα στην οποία μεγαλώσατε τι θυμάστε και τι απολαμβάνετε σήμερα στη πόλη μας;
Από τα παιδικά μου χρόνια κρατώ την απλότητα του κόσμου. Ο Σκαλιώτης ήταν και παραμένει σε μεγάλο βαθμό απλός, περπατάμε και γνωριζόμαστε μεταξύ μας.
Μεγάλωσα στα γνωστά στέκια της πόλης, από εκεί κρατώ τις περισσότερες μου αναμνήσεις.
Το Ambiance με τους αγαπημένους μας Αλέκο και Χάρη, την Members με τον Αντώνη μας, τα Κύθηρα, ο Δισκόβολος, τα μουσικά απογεύματα… Σήμερα μου αρέσει και απολαμβάνω την
ποιότητα ζωής στην πόλη μας.
Συχνά λέμε πως θέλουμε να αφήσουμε τον χαρακτήρα της πόλης μας και να μην
γίνουμε μια δεύτερη Λεμεσός γεμάτη ψηλά κτήρια και πύργους. Το συμμερίζεστε αυτό;
Φυσικά. Η Λάρνακα πρέπει να κρατήσει τον ανθρώπινο και απλό της χαρακτήρα της. Το κλειδί της ανάπτυξης είναι η σωστή χωρομέτρηση. Οποιαδήποτε ανάπτυξη δεν πρέπει να είναι εις βάρος των ανέσεων των κάτοικων της πόλης μας. Πιστεύω πως όλες οι Αρχές της πόλης και η πλειοψηφία του κόσμου το συμμερίζεται αυτό. Η ποιότητα ζωής στη Λάρνακα είναι τρομερή. Φεύγεις από τη δουλειά και σε πέντε λεπτά είσαι στη θάλασσα, σε πέντε λεπτά είσαι σπίτι σου…
Θα μπορούσαμε να φέρουμε επιχειρήσεις και γραφεία στη πόλη μας, να δούμε να ανοίγονται θέσεις εργασίας και να μην αναγκάζεται κόσμος να πηγαίνει σε άλλες πόλεις για δουλειά;
Μπορούμε και πρέπει να το κάνουμε, πρέπει να βρούμε τους σωστούς τρόπους. Η Λάρνακα προσφέρεται για επιχειρήσεις και γραφεία και αυτή η προσπάθεια πρέπει να γίνει στοχευμένα
και μεθοδευμένα για να επιτευχθεί.
Διευθυντής στο ΣΑΛ πότε αναλάβατε;
Πριν από περίπου πέντε χρόνια.
Σε μια κρίσιμη για το ΣΑΛ και τη Λάρνακα περίοδο….
Σε μια περίοδο, που ήταν η πιο δύσκολη στην ιστορία του Οργανισμού.
Κι όμως τολμήσατε και μπήκατε σε αυτή τη θέση.
Όχι μόνο αυτό, αλλά έδωσα παραίτηση από μια μόνιμη θέση που κατείχα, για να μπω σε σύμβαση. Άρα έχασα ότι δικαιώματα είχα και στα 47 μου χρόνια μπήκα σε μια θέση με σύμβαση, που την ίδια ώρα ήταν και μια ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδος για τον Οργανισμό λόγω των γνωστών τότε γεγονότων. Άρα, είχα να επιλέξω ανάμεσα σε μια σίγουρη, μόνιμη θέση την οποία θα είχα μέχρι τα 65 μου και μια θέση με σύμβαση, στην οποία κρίνομαι κάθε μέρα.
Επέλεξα το δεύτερο.
Σημαντικό αυτό που αναφέρετε, αλλά θεωρώ ότι είναι πιο σημαντικό το ότι επιλέξατε μια θέση σε μια περίοδο ιδιαίτερα κρίσιμη για τον Οργανισμό, όπως χαρακτηριστικά είπατε.
Ναι. Δεν μου αρέσει να περιαυτολογώ, αλλά μπορώ να σας πω μόνο ότι ο Οργανισμός σήμερα κατάφερε να γίνει ένας οργανισμός μοντέλο. Τα κατασκευαστικά έργα τα οποία υλοποιήθηκαν τα τελευταία χρόνια είναι δυσανάλογα μεγαλύτερα από τον οργανισμό, αλλά καταφέραμε με επιτυχία να τα υλοποιήσουμε. Πιστεύω ότι τα έργα που υλοποιήσαμε, τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη ή τροχοδρομούνται και τα κονδύλια που καταφέραμε να εξασφαλίσουμε ήταν επίτευγμα για εμάς. Το ΣΑΛ έχει εκσυγχρονιστεί και πλέον είναι ένας οργανισμός πρότυπο. Έχουμε ένα εξαιρετικό απολογισμό τα τελευταία χρόνια.
Ποια ήταν τα τρία συστατικά επιτυχίας του ΣΑΛ στα χρόνια που είστε εσείς Διευθυντής;
Πρώτον οι άνθρωποί του. Είναι σημαντικός για εμένα ο παράγοντας άνθρωπος. Άρα θα πω
ότι το πρώτο “συστατικό επιτυχίας” είναι η ομάδα μου.
Το δεύτερο είναι φυσικά το Διοικητικό Συμβούλιο, με το οποίο αναλάβαμε μαζί καθήκοντα και
μαζί θέσαμε το όραμα και τους στόχους τους οποίους πετύχαμε.
Και τρίτο είναι η σκληρή δουλειά. Δεν σου κρύβω ότι χρειάστηκε πολλή δουλειά, ώρες πολλές,
πίεση…
Δίνετε σημασία στον ανθρώπινο παράγοντα….
Ναι, θεωρώ ότι τους οικονομικούς πόρους είναι ευκολότερο να τους βρεις, τους ανθρώπινους πόρους είναι πιο δύσκολο. Επενδύσαμε στο κόσμο μας, στην εκπαίδευση του, στην αλλαγή κουλτούρας και πλέον πιστεύω πως ο κόσμος στο ΣΑΛ έρχεται να δουλέψει με όρεξη, έχουμε
ένα καλό κλίμα και αυτό αποδίδει ακόμη και στην απαιτούμενη πίεση.
Το όραμα του Άγγελου Χατζηχαραλάμπους για τη Λάρνακα σήμερα ποιο είναι;
Θέλω να δω τη Λάρνακα να αναπτύσσεται παραμένοντας μια απλή, γραφική και ανθρώπινη πόλη, με κόσμο που θα ευημερεί και θα έχει όλα τα απαραίτητα. Και σε υπηρεσίες αλλά και σε
προσωπικό επίπεδο να ζει καλά, να μην έχει να ζηλέψει κανέναν άλλο δημότη, καμιάς άλλης πόλης. Πιστεύω πως όλοι μαζί, συλλογικά, μπορούμε να το πετύχουμε. Όλοι ενωμένοι απ’
όπου κι αν βρισκόμαστε.
Το μήνυμα σας στον κόσμο της πόλης και επαρχίας Λάρνακας;
Εγώ είμαι υπηρέτης και λειτουργός του κόσμου, σκοπός μου είναι να μπορώ να ολοκληρώνω στόχους για τη Λάρνακα, πόλη και επαρχία. Θα ήθελα να δω έναν Επαρχιακό Οργανισμό
Αυτοδιοίκησης Λάρνακας που να είναι αξιόπιστος, ευέλικτος, αποδοτικός προς την υπηρεσία
των δημοτών. Για να πετύχει αυτό πρέπει ν’ ακουστούν οι απόψεις του κόσμου και αυτό
σκοπεύουμε να κάνουμε, ν’ ακούσουμε τον κόσμο.
